Il corso “Problem Solving & Decision Making” di CIMBA è un percorso di 2 o 3 giornate giorni che fornisce una metodologia per gestire le problematiche più complesse in azienda e risolverle in modo efficace e definitivo grazie a decisioni ponderate e condivise all’interno del team di lavoro. Alternando spiegazioni a simulazioni e lavori di gruppo, passo dopo passo i partecipanti acquisiscono degli strumenti pratici per gestire in modo efficace il problema in ogni suo dettaglio, organizzando informazioni, conoscenze ed esperienze senza spreco di risorse e tempo.
Inoltre, i partecipanti imparano un metodo per prendere delle decisioni ponderate, rendendo il proprio pensiero visibile e condivisibile a tutto il team, in modo che la problematica analizzata non si ripresenti in futuro.
Obiettivi
- Imparare a gestire un problema analizzando sia i dettagli sia il quadro generale
- Perfezionare il modo di adoperare e organizzare sistematicamente le informazioni
- Identificare la causa principale del problema prima di spendere tempo e denaro in azioni correttive
- Soppesare le varie opzioni in modo logico
- Migliorare le abilità di pensiero critico
- Imparare a stabilire degli obiettivi concreti e rimanerne focalizzati
- Valutare le alternative e analizzarne il loro impatto
- Accrescere l’abilità nell’identificazione dei rischi che comportano le decisioni
- Imparare a rendere visibili e condivisibili i propri processi di pensiero
- Sviluppare un linguaggio comune per risolvere i problemi con il team o l’organizzazione
- Comunicare in modo più chiaro e utilizzare il tempo in modo più efficiente.
A chi è rivolto
Il programma è ideale per manager, membri di un team e professionisti con un ruolo chiave in azienda. È più efficace se svolto con gruppi ristretti di persone (10-16) che lavorano insieme nella stessa azienda.
Docente
Cristina Turchet, trainer accreditata della metodologia Kepner-Tregoe. Dal 2004 svolge l’attività di formazione e consulenza per KT presso aziende e multinazionali in vari settori.
Approccio KEPNER-TREGOE
Da 40 anni Kepner-Tregoe lavora e supporta aziende ed organizzazioni che hanno un focus a lungo termine sulle proprie persone e che comprendono la necessità di migliorare le prestazioni.
Il lavoro KT si basa su tre convinzioni principali:
- Crediamo che le organizzazioni possano trarre grandi vantaggi dall’adozione di processi condivisi che migliorano la performance del business.
- Crediamo che il cambiamento abbia successo quando l’organizzazione si mobilita per migliorare se stessa piuttosto che adattarsi ad un cambiamento imposto dall’esterno.
- Definiamo il processo come una sequenza sistematica di passaggi per raggiungere un obiettivo. Il processo è di valore solo quando è orientato verso chiari obiettivi di business.
Il valore del training si misura solo con il miglioramento delle prestazioni.
Durante il corso incoraggiamo i partecipanti a lavorare su problematiche reali da risolvere insieme durante e dopo il training. In questo modo sia il partecipante che le aziende vedono un ritorno dell’investimento diretto e immediato.
Il lavoro e il progresso al di fuori delle aule di formazione sono fondamentali: l’approccio dà valore solo quando viene applicato.
Per ulteriori informazioni: executive@cimba.it | + 39 0423 932120 |